Le pouvoir de penser, l’art de diriger
L’alliance de la philosophie pratique et de l’accompagnement managérial pour un leadership éclairé.
Aider les dirigeants à agir avec justesse dans l’incertitude
Dans un monde en mutation permanente – digitalisation, IA, transformations sociales –, les dirigeants ont plus que jamais besoin de prendre du recul sur leurs actions.
Nous leur offrons un espace de réflexion, où la philosophie pratique éclaire les enjeux stratégiques et managériaux.
A travers un catalogue complet de formations autour des soft skills en 3 axes (pensée critique, intelligence émotionnelle, changement et transformation), nous accompagnons vers un leadership plus conscient et lucide.
La méthode Phronesis
Une articulation entre pensée, action, et posture, pour les organisations, institutions et équipes en quête de discernement et de cohérence dans l’action.
avec lucidité
avec justesse
avec cohérence
Nos formations
Nos formations reposent sur une conviction simple : un leadership solide s’exerce à la croisée de la réflexion et de l’action.
Face à la complexité et à l’incertitude, trois leviers sont pour nous essentiels : adopter une pensée critique, développer son intelligence émotionnelle, et cultiver une posture d’adaptabilité. Ces trois leviers sont déclinés en trois modules de formation :
Module 1 : Pensée critique
- Détecter les biais, questionner les évidences
- Développer l’autonomie de jugement
- Stimuler l’innovation, développer la créativité
Module 2 : Intelligence émotionnelle
- Inspirer et engager : pour un leadership attentif
- Renforcer la collaboration et la confiance : de l’écoute active à la gestion constructive des conflits
- Cultiver la lucidité émotionnelle : mieux se connaître pour mieux agir
Module 3 : Transformation et changement
- Naviguer dans l’incertitude, renforcer la résilience
- Favoriser l’adaptabilité et l’apprentissage continu
- Donner du sens au changement, incarner le leadership
Nos formats d’intervention
Nous proposons deux formats complémentaires : d’une intervention flash à une demi-journée de travail avec vos équipes.
Flash → conférence/atelier d’1h, sur le temps du déjeuner ou en séminaire, en présentiel ou en ligne
Complet → immersion d’1/2 journée autour d’un sujet (talk, atelier, restitution…)
Un accompagnement 360°
Chaque intervention est accompagnée d’un temps de cadrage en amont et d’une évaluation en aval, en fonction de vos besoins. Cette approche permet de répondre au mieux à vos besoins et inscrire la formation dans une dynamique de long terme.
Notre duo
Notre complémentarité (philosophie et stratégie, RH et transformation) nous permet de relier le théorique et l’opérationnel, et d’accompagner les dirigeants avec exigence et pragmatisme.
Nathalie MARILLIER
Experte en transformation des organisations, Nathalie accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans leurs mutations culturelles et managériales. Son expérience auprès de grands groupes et son engagement dans le coaching de dirigeants en font une conseillère privilégiée sur les thématiques de conduite du changement.
Nicolas MATHIEU
Formé à la philosophie à l’Ecole Normale Supérieure de Lyon et à la stratégie d’entreprise à HEC Paris, Nicolas travaille sur des problématiques de transformation dans les organisations, notamment à Radio France où il occupe des fonctions de directeur de cabinet.
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